[별첨 3]

2022/23년
경제발전경험공유사업(KSP)

사업계획서(3차)

2022. 9. 21.

국 제 개 발 협 력 센 터

가나 아크라 중심의 스마트시티 이니셔티브 지원

1. 사업 개요

사업명

가나 아크라 중심의 스마트시티 이니셔티브 지원

(Developing Accra Marine Drive as a Model Smart City in Ghana)

사업기간

2022-2023년

총괄기관

한국개발연구원

대상국

가나

협력부처

대통령실(Office of the President)

/재정경제기획부(Ministry of Finance and Economic Planning)

사업배경

◦ 가나 정부는 서부 아프리카의 투자, 관광, 기술의 핵심 허브로 부상하기 위한 정책을 추진하고 있으며, 디지털 정책과 관광산업육성 정책을 통해 신성장 동력을 마련하고자 함.

◦ Marine Drive Project (MDP)는 가나 정부의 디지털 정책, 관광 육성, 해외투자 유치, 도시개발을 위한 플래그십 프로젝트로 성공적인 도시개발 사례를 아크라 및 가나 전국으로 확산하고자 함.

◦ MDP 및 아크라 지역 도시재개발 프로젝트는 가나 정부 수립 이후 최대 규모 프로젝트이나 진척이 저조한 상황

2020년까지 1단계 완료를 목표로 하였으나 인프라 개발 진척도 및 관광객 유치, 고용 효과 또한 미미함.

아크라 지역 공항도시(Airport City)와 무역컨벤션지구와 병행하여 추진되고 있음.

◦ 이에 가나 대통령실과 재정경제기획부는 한국 스마트시티 개발에 관한 정책 자문을 요청함.

목적

◦ 가나 스마트시티 사업 추진 및 거버넌스를 분석하고 한국 스마트시티 정책 경험 및 기술도입 사례를 바탕으로 ‘스마트도시 로드맵’을 도출

산출물

(Output)

◦ 가나 MDP 스마트시티 계획 도출을 위한 정책 권고안

◦ 양국 간 스마트시티 기술 협력을 위한 파트너십 구축

◦ 보고회, 면담, 역량강화연수 등 결과 보고서

◦ 향상된 정부 이해관계자의 지식 및 고위급의 정책제언 이행의지

기대성과

(Outcome)

◦ 가나 대통령실 및 재정경제기획부의 스마트시티 관련 거버넌스 개선

◦ 가나의 MDP 사업 이행에 기여

◦ 한국 기업의 가나 스마트시티 사업 참여

2. 사업 구성 및 수행 계획

사업구성

및

주요활동

◦ (공동연구) 가나 스마트시티에 대한 현황 조사, 발전 제약 요소 분석, 관련 한국 경험 사례 조사

- (세부주제1) 아크라 스마트시티 개발 계획 (Developing Accra into a Smart City)

- (세부주제2) MDP 디지털 마스터플랜 (Digital Master Plan for MDP)

- (세부주제3) MDP 및 아크라 스마트 대중교통 계획 (Smart Public Transport Master Plan for MDP and Accra)

◦ (역량강화연수) 주제별 관련 한국 기관 방문 및 강연을 통해 정책실무자의 역량제고

- 국토교통부, 국가시범도시(부산 에코델타, 세종 5-1 생활권), 스마트시티 융합 얼라이언스 회원사(정보기술, 데이터 분석, 센서모니터링)

◦ (정책자문 및 보고서 발간) 고위정책결정자 및 정책실무자를 대상으로 자문 제공, 최종 정책자문보고서 발간 및 협력국 전달

모니터링

및 평가

◦ (자문평가위원회) 주제별·지역별 전문가를 자문평가위원으로 위촉, 사업과정 및 결과물에 대한 자문·평가

◦ (설문조사) 주요단계별 협력국 관계자의 지식의 향상, 정책제언 이행의지 제고 여부 조사

◦ (종료평가) 사업 종료 시 협력국 관계자 대상으로 설문 및 인터뷰를 실시, 사업추진경과, 최종결과물에 대한 종합평가 실시

3. 성과 관리 계획

성과 지표

분류	구분	성과지표 (Indicator)	실적 및 목표치					자료수집 방법 또는 자료 출처
			2022	2023	2024	2025	2026
산출물 (Output)	지식공유	스마트시티 활성화를 위한 거버넌스 구축 보고서 완성률(%)	50%	100%	-	-	-	KSP 정책자문보고서
		스마트시티 구현을 위한 기술 플랫폼 모델 보고서 완성률(%)	50%	100%	-	-	-
		스마트시티 지속가능성 확보를 위한 비즈니스 모델 보고서 완성률(%)	50%	100%	-	-	-
	정책 네트워크 구축	정책 네트워크 및 컨센서스 향상을 위한 유관부처/기관 면담 횟수	4회	4회	-	-	-	사업종료보고서 /종료평가보고서
		정책 세미나 및 보고회 개최 횟수	2회	2회	-	-	-	사업종료보고서 /종료평가보고서
	정책결정자 역량강화	협력국 정책결정자 지식 향상 관련 설문항목 평균 점수	80%	80%	-	-	-	설문지 (중간/종료 설문, %)
		협력국 고위 관계자의 정책제언 이행의지 제고 관련 설문항목 평균 점수	80%	80%	-	-	-	설문지 (중간/종료 설문, %)
단기/중장기 성과 (Outcome)	정책형성	부처 내 스마트시티 정책/제도 개선 논의 여부	-	-	O	-	-	성과 모니터링 결과보고서 (사업종료이후)
	정책도입	스마트시티 정책/제도 개선안 마련 여부	-	-	-	-	O
	후속사업 연계	국내 및 협력국 공공·민간 기관 간 후속 활동/사업 연계 여부(MOU 등)	-	-	O	-	-

성과 촉진 방안

◦ 정책실무자연수를 통해 한국의 스마트시티 사례를 소개하고, 스마트시티 사업 추진에 필요한 플랫폼 기술을 보유한 기업과의 협력관계 구축을 지원

◦ 가나 관광산업 개발 프로젝트를 진행하고 있는 세계은행(WB) 관계자를 주요 사업단계에 옵서버 자격으로 참여하도록 하여 MDP 개발 추진의 도전요인 파악

4. 위험 관리 계획

위험요소 분석 및 관리계획

◦ MPD 사업은 가나 중앙정부의 대통령실 및 재정경제계획부의 추진 의지가 강한 것으로 파악되나 실제 사업 추진에 다수의 부처 및 기관이 참여하고 있으므로 원활한 사업 추진을 위해 이해관계자를 명확히 파악

◦ 스마트시티 프로젝트의 사업 목적 및 범위를 MDP와 아크라 지역으로 제한하여 과업 범위가 과도하게 확장되지 않도록 관리

- 스마트시티 개발의 필수 조건은 데이터 수집, 처리, 분석을 위한 디지털 인프라이며 구축 이후 운영 단계에서는 체계적인 수익 창출, 운영비 충당, 거버넌스 정립이 필요함.